【BON音樂】大人社團X蹦藝術 五大指揮家系列(三)法國巴黎國家歌劇院音樂總監:杜達美
All about Gustavo Dudamel
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蹦藝術 | BONART
在紛亂的時局裡,音樂已經成為你生活中的日常?
想透過了解更多作品的背景,拓廣音樂範疇,聽懂音樂的意涵?
《大人社團》與蹦藝術林仁斌老師攜手再開新課,這次以「管弦樂指揮家」為主軸賞析五大全球知名的指揮家,不只了解他們的音樂之路也能進一步欣賞他們與樂團的風格魅力。你會認識紐約大都會歌劇院的亞尼克‧聶澤-賽金、法國巴黎國家歌劇院的音樂總監杜達美、年紀輕輕就嶄露頭角的克勞斯‧麥凱萊等等,從指揮家的風格與樂團、歌劇院的風格感受他們不同的詮釋方式,也能對音樂有更深一層的認識。
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- 第三堂│法國巴黎國家歌劇院音樂總監:杜達美
2021年底接任巴黎國家歌劇院音樂總監的杜達美,來自南美洲委內瑞拉的特殊教育制度(El Sistema),並為2004年國際馬勒指揮大賽首獎得主。他是21世紀指揮界傳奇人物之一:1999年起擔任委內瑞拉西蒙.玻利瓦交響樂團音樂總監、2009年獲聘為洛杉磯愛樂音樂總監至今,2017年更成為歷史上維也納新年音樂會最年輕指揮家,創下的榮譽不計其數,而今進軍法國巴黎更可說攀登人生全新高峰。本堂課程中,林仁斌老師將帶領大人同學們,一起認識這位指揮界天之嬌子。
延伸閱讀
【BON音樂】「英雄!我們需要英雄!!!」 談委內瑞拉當紅指揮家杜達美的唱片「Fiesta」(節日 – 拉丁管弦樂慶典)
古斯塔沃.杜達美(Gustavo Dudamel,b.1981),這個近年來在全球古典樂壇發光發熱的名字,崛起於2004年德國首屆馬勒指揮大賽,一個連當時評審委員們都在問他到底來自何處何方神聖的小伙子;一個從沒在著名音樂院就讀過的學生,更沒有國際指揮大師加持的南美年輕人,究竟為何能夠屢獲全球聽眾的心?!
搞笑版
正式版
兩分鐘初步認識杜達美
輕鬆活潑,但卻深入的音樂詮釋風格
2021年5月,杜達美接受訪問,暢談接任巴黎歌劇院音樂總監的責任與展望
杜達美一路以卓越的音樂詮釋能力、場場完售的超級明星魅力征服全球聽眾,如今更成為350年歷史的法國巴黎歌劇院音樂總監。
超級比一比.前後任法國巴黎國家歌劇院音樂總監
杜達美前任音樂總監 – 菲利普.約丹
文/MUZIK 擁有超過350年歷史的巴黎歌劇院,即將迎來新的音樂總監,當紅的指揮明星杜達美(Gustavo Dudamel)將於2021年8月起正式上任。 這項任命於上週正式公告,劇院總監Alexander Neef表示,杜達美一直就是他們在尋找這個職位時的唯一人選,而這個任命的任期將長達六年。杜達美也隨後發表聲明,表示自己將會致力於延續巴黎歌劇院悠久的名聲與傳統,同時也放眼未來,尋求更多與當代藝術創作者們合作的契機。而他也立刻公布了上任後的第一個委託創作,將和英國作曲家Thomas Adès合作一齣全新的芭蕾舞劇。 除了這個即將上任的職位外,這位被時代雜誌評選為最能影響世界的一百位人物的指揮家,還同時身兼瑞典哥德堡交響樂團的名譽指揮、故鄉委內瑞拉西蒙·玻利瓦交響樂團音樂總監,以及才剛續約至2025-2026年樂季的洛杉磯交響樂團音樂總監。 杜達美在巴黎歌劇院的前任者為瑞典指揮家Philippe Jordan。
年紀輕輕的杜達美,已步上世界樂壇頂峰
巴黎歌劇院就職音樂會
杜達美瑜在巴黎精緻的加尼葉廳(Palais Garnier)指揮他擔任巴黎歌劇院音樂總監的就職音樂會,開啟為期六年的任期。
Medici上的完整音樂會
現在.從頭說起
認識委內瑞拉
貧窮問題
2021年新聞:
委內瑞拉惡性通膨太嚴重!超慘現況曝光:調漲工資近3倍,薪水仍不夠買一公斤肉
委內瑞拉通膨太嚴重!薪水調漲3倍竟只有台幣70元
調整後最低月薪為700萬玻利瓦(bolivares),相當於2.5美元(新台幣70元),在委內瑞拉購買一公斤肉品約要3.75美元。
一度為產油富國的委內瑞拉,目前處於惡性通膨的第4年,經濟衰退第8年。
2022年新聞:
委內瑞拉總統與議長地位危機!
國家貧窮指數.問題很大
以下數據與圖片,出處CSIS網站
圖 1:委內瑞拉石油價格,1999-2012
起初,一切都沒問題,因為石油價格穩步上漲——但這個國家幾十年來一直嚴重依賴石油資源。2011年更一度達到每桶 100 美元。
圖 2:1999-2012 年外債總額
利用非凡的石油收入提供的財政實力,政府從國際市場 大量借款。
圖 3:1999-2012 年委內瑞拉的進口
憑藉所有這些資源,該政權能夠極大地擴大公共支出,創造出越來越多地由進口滿足的巨大消費熱潮。國內生產嚴重衰弱並不斷受到威脅,可悲的是無法滿足任何部門的需求。
圖4:貧困線下的人口,1999-2012
在不同程度上,幾乎每個人都享受到了這種繁榮。由於石油收入和貸款的一部分被用於資助各種各樣的社會救助計劃,貧困得以減少。這些社會項目使該政權更受歡迎,並使其能夠在其民粹主義議程上取得進展。
圖 5:2013-2018 年人均 GDP
好景不長。到 2012-2013 年,模式搖搖欲墜的跡像已經變得明顯。自那以後,一場長期的蕭條接踵而至,其規模可與1930年代美國的大蕭條和現代經濟史上最嚴重的經濟危機相媲美。
圖 6:1999-2018 年石油產量和價格
正如歷史不斷出現的反覆現象:依靠單一商品的價格和借貸,永遠不可能實現持續的經濟增長。此外,委內瑞拉的體制變得極其腐敗和無能,進一步減少了本已下降的資源。委內瑞拉的主要收入來源變得越來越有限。
圖 7:1999-2017 年進口總額
隨著石油收入下降和國際儲備量的枯竭,政府採取了大規模削減進口的應對措施。但國家沒有足夠的美元來支付進口費用,任何可用的東西都被用來償還巨額外債,填補政府官員和合作者的支出。
圖 8:1999 年和 2017 年委內瑞拉的工業企業
這項表格數據意味著沒有足夠的外彙來進口食品、藥品或原材料來供應那些設法生存的公司。最終,外債支付也變得難以為繼,該國被宣布處於選擇性違約狀態。
隨著歲月的流逝,委內瑞拉變得更加依賴石油收入和國際金融市場的貸款。然而,這兩個資金來源已經枯竭。儘管如此,委內瑞拉還是無法生產無法進口的東西,因為基礎設施已被破壞,或者無法進口生產所需的原材料。結果,委內瑞拉在 1990 年代曾經生產其消費的 70% 並進口 30% 的糧食,現在只生產 30% 並進口 70%。
圖 9:2012-2018 年通貨膨脹率
儘管查韋斯政權沒有足夠的外匯儲備來支付進口或償還外債,但這並沒有阻止該政權以越來越瘋狂的速度印製本國貨幣玻利瓦爾。這助長了巨大的通貨膨脹,這是當今世界上唯一持續的惡性通貨膨脹案例。
圖 10:拉丁美洲的月最低工資
由於不受控制的通貨膨脹,工資直線下降。委內瑞拉的工資是整個南美最低的,也是目前世界上最低的—每月6美元。更令人震驚的是,這不僅是最低工資,還是該國的工資中位數。這意味著一半的勞動力每月收入不到 6 美元。
圖 11:貧困線以下的人口
到2017年,貧困率飆升至創紀錄水平。由於只能獲得該年的數據,甚至到2018年,惡性通貨膨脹更加嚴重了。因此,可以肯定地假設這些統計數據到今天2022年都仍持續惡化之中…幾乎整個國家人民生活在貧困之中。
圖 12:超越經濟數字
委內瑞拉人民面臨的多項可怕危機超越了經濟問題。
委內瑞拉的基礎設施長期以來一直是投資有限的疏忽的受害者,實際上已經崩潰。停電已經變得普遍,在每個地區發生的頻率和持續時間都在增加。獲得乾淨自來水的機會持續下降,並經常處在停水的危機與用水的限制。大約70%的公共交通完全停止服務:電信類,從基本的電話服務到互聯網使用,都經歷著不斷的失敗。
圖 13:1999 年至 2017 年的兇殺率
由於國家體制的徹底崩潰,委內瑞拉的犯罪猖獗。驚人的是,委內瑞拉也是世界上謀殺率最高的國家之一,因為司法系統和所有提供法律和秩序的政府部門都無法運作。
圖 14:移民
內部不滿情緒在增加,但政權的鎮壓也在增加。該國大約有 235名政治犯,其中許多人受到酷刑或被關押在不人道的條件下。此外,最重要的反對黨已經被”解決”了。感到絕望和絕望的委內瑞拉人正在逃離本國正在醞釀的災難。根據聯合國的數據,截至2018年底,至少有 300 萬人(約佔全國人口的 10%)離開了委內瑞拉。
委內瑞拉現已成為一個失敗國家的案例,其影響不僅限於湧入該地區的難民潮。該國也已成為犯罪活動的國際中心。包括副總統塔雷克·艾薩米在內的至少12名政府高級官員被美國政府指列名為國際毒梟。
總體而言,在烏戈·拉斐爾·查維茲·弗里亞斯統治下的過去二十年中,委內瑞拉人民在社會生活的各個方面都遭受了殘酷的挫折。這應該對該地區那些走上社會主義和威權領導人的潛在道路的人發出可怕的警告。
1998-2009年間的數據展現
軍政國家的危機
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委內瑞拉國立青少年管弦樂團系統
El Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela
委內瑞拉國立青少年管弦樂團系統 (西班牙語:El Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela,通常當地人簡稱為「El Sistema」或「La Orquesta」)是一個在委內瑞拉全國推廣音樂教育的公營計畫,原名為「音樂社會運動」(Social Action for Music)。由同名的基金會(西班牙語:Fundación del Estado para el Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela,縮寫為「Fesnojiv」),整個系統下轄位於委內瑞拉全國各地的125個青少年樂團,和它們附屬的樂器培訓計畫。 整個系統同時管理著委國30個交響樂團,但整個計畫的最大成就便是令全國各地25萬學童接受音樂教育,而近九成來自地下階層家庭。 1975年,委內瑞拉經濟學家兼音樂家何塞·安東尼奧·艾伯魯(José Antonio Abreu)倡議並創辦了「音樂社會運動」,並擔任首任總監,並在此後35年繼續致力推動這個計畫。[2]1977年,在「音樂社會運動」樂團在蘇格蘭鴨巴甸的一場國際音樂大賽大放異彩過後,委內瑞拉政府便全力資助這個計畫,並交由社會福利部門負責,大大提高了計劃的存活機會。而此後委國十多屆不同政府,包括1980年代的保守派內閣和近年左翼的烏戈·查維茲政權,都全力支持這個計畫,而查維斯政府更是批准了計畫的所有營運開支預算和投資計畫。2007年9月,查維斯總統更在電視上聯同艾伯魯博士宣布,將會進一步通過推動「音樂使命(Misión Música)」計畫 ,令更多的委國學童接受音樂教育和樂器訓練。 而整個系統其後由委國的家庭健康體育部管理,逐漸發展到擁有102隊青年樂團和55隊少年樂團的公營計畫,共計約10萬名學生在其中學習音樂。[5][6]以音樂教育防治罪行也是整個系統的一大目標。而計畫亦因為幫助了不少來自窮苦家庭的青年人,防止他們墮入濫用毒品和犯罪的深淵而聞名國際。 部分計畫的參與者更進一步得以在全球發展他們的音樂事業,如古斯塔夫·杜達美、愛迪生·魯伊茲 (Edicson Ruiz)
2019年,艾柏魯博士於TED的演講,暢談他的「El Sistema」
José Antonio Abreu: The El Sistema music revolution | TED
委內瑞拉的學子們,在「El Sistema」制度下安心學習,快樂玩音樂,受惠甚深
杜達美: 樂團的目標是要遠離個人主義,完成一些有意義的事。荷西・安東尼奧・艾伯魯是我見過最具抱負的人,而這個志向就是集體進步,教導青少年善用時間。他使青年與兒童有機會學習具價值和情感的東西,並引領他們追求美麗。藝術是我們教育中最重要的部分,它給予我們時空去創造美麗。時間是我們最大的資產,我們必須以此來調節先天的悟性,使自己不斷進步。
Q: 你可以與我們分享國立青少年管弦樂團的基本原則嗎?
杜達美:
最重要的是小組練習。個人練習也非常重要,但團隊精神才是關鍵所在。這樣的樂團經驗讓我們學會聆聽別人的意見,對我們來說是非常重要的。我們身處同一樂團,在豐富的音樂訓練支持下,共同練習令我們充滿志氣,奮力向成功進發。我在委內瑞拉巴基西梅托(Barquisimeto)的修業,為我奠定全面的基礎,例如和諧感、美學、歷史,還有共同表演的樂趣。正因如此,我很快便能與樂團產生連結。
El Sistema 紀錄片
國際指揮巨星誕生
杜達美與艾柏魯的TED連線演講
El Sistema 40週年 – 向艾柏魯致敬音樂會
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12000人合奏 委內瑞拉將刷新「世界最大管弦樂團」紀錄
杜達美指揮西蒙波利瓦管弦樂團
伯恩斯坦:曼波舞曲
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杜達美逐年的帶領樂團內化、音樂內容不斷提升
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應邀成為柏林愛樂與維也納愛樂最愛的巡迴指揮
台北國家音樂廳彩排
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與維也納愛樂
星條旗進行曲
杜達美訪問(點入閱讀全文)
古斯塔夫・杜達美:我不再是年輕的指揮家
你由前途無限的音樂天才,搖身一變成為成就非凡的指揮家。現在的你正在實現夢想,感覺如何?我不再視自己為年輕的指揮家。年僅18歲的赫蘇斯・帕拉(Jesús Parra)剛於西蒙・拉圖(Simon Rattle)的指揮下首度在薩爾斯堡(Salzburg)亮相,還有與我來自同一計劃的迪亞高・馬瑟斯(Diego Matheuz)和基斯頓・巴斯克(Christian Vásquez),他們均非常年輕。新指揮家亦將會不斷湧現。古往今來,一眾偉人的音樂歷程都是從年輕開始,隨著時代的轉變,投身音樂的人越趨年輕,這大概是因為現今更易進入樂壇。我知道我還有很長的路要走,亦明白到自己非常幸運,能夠憑藉一己之長,繼續與合作的樂團一同發展。過往的經驗與工作歷程,讓我如今變得更成熟。而最有意思的是,這令我不斷提升對自己的期望。 |
我比從前更加好奇。
— 古斯塔夫・杜達美
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